貨架生產廠家確保訂單按期交貨的措施

時間:2019-04-02 14:07 作者:南京AG亚游集团只为非同凡响貨架公司 瀏覽: 分享到:

由於倉儲貨架行業屬於非標定製行業,每個客戶需要的規格、數量及使用要求都不一樣,我們需要為其量身定製!在行業旺季到來時交貨期延遲已經變成常態,如何保證按合同及時交貨一直困擾著每一個貨架廠家,針對這個問題我們南京AG亚游集团只为非同凡响結合自身經驗與大家分享一下:
一、從銷售環節如何確保按期交貨
1、首先貨架銷售人員對拿到的圖紙跟客戶溝通,溝通貨架的布局、設計構思,並把設計理念灌輸給使用方,使其對貨架排布有個大概的了解;
2、其次和設計圖紙的技術部門做好進一步溝通,既要保證庫房的空間不浪費又要保證方案的合理性;
3、技術部設計好方案後,銷售員要查看圖紙是否合理?有沒有非標產品?如果有非標產品就要跟技術和使用方做好溝通,首先看工廠有沒有原材料備貨?跟使用方溝通,盡量做常規標準產品,以保證生產效率促進交貨時間。
二、從技術環節如何保障按期交貨
1、貨架設計技術部門拿到銷售員施工圖紙應及時跟銷售員了解是什麽類型貨架?倉儲貨架的種類主要有:重型貨架、輕型貨架、平庫、閣樓式貨架/閣樓貨架、鋼平台、懸臂式貨架/懸臂貨架等等,需要根據使用方需求不同設計出合理的貨架排布方案;
2、設計的圖紙既要保證庫房麵積合理利用,又要做到不浪費,貨架設計過多銷售員報價沒有優勢,貨架過少又會使空間浪費,同時貨架設計合理對交貨期也有很大的促進,盡量避免使用非標產品,避免生產的繁瑣性,提高生產效率;
3、技術分解定單部門首先要及時了解工廠原材料備貨情況,尤其對目前工廠現有的非標產品要及時了解,做到消化庫存的同時,保證單定交貨期,在定單中出現了工廠庫存沒有的非標產品時,要及時上報,及時通知采購加快交貨時間。
三、從采購環節如何保證交貨
1、隨時掌握近期定單情況,了解每個訂單的交貨期,合理搭配同類型產品的采購,在減少運輸浪費的基礎上及時采購原材料;
2、充分掌握工廠庫存情況,尤其是庫存的非標產品,跟銷售員、技術部做好溝通,在保證方案合理的情況下把庫存非標產品消化掉。
四、從生產環節如何控製交貨時間
1、首先要保證各個環節生產技術人員滿額,做好生產日常培訓工作,確保嫻熟的生產技能,培養安全意識,提高生產效率;
2、工廠領導及時掌握銷售定單交貨情況,可以分輕重緩急,避免出現急的單子出不來以及做好定單不能及時發的情況;
3、生產領導和銷售部、技術部、采購部定期溝通,對手上定單的用材用料準確掌握,避免出現定單生開始生產了卻發現本單定原材料不夠,要對在手定單做好梳理,發現庫存沒有的而在手定單需要采購的要及時上報。
五、從售後安裝環節如何保障工期
1、保證安裝隊伍的穩定性,培養有專業技術的安裝人員,服務意識要跟上;
2、做好定單的分配,合理安排安裝工行程,盡量避免在路上耽誤太多時間,安排時提高效率,合理的給予獎懲措施,對安裝速度快而且客戶滿意度高的安裝工給予一定獎勵,提高貨架安裝積極性。
參觀貨架廠

英國客戶參觀我們的貨架工廠

以上每個環節如果能控製好,相信交貨期問題將不會再困擾我們!相信每個客戶也會非常滿意!作為國內規模比較大的貨架廠家,我們南京AG亚游集团只为非同凡响製造企業一直在不斷努力中!


以上貨架廠家如何保證按期交貨是由AG亚游集团只为非同凡响倉儲編輯,希望可以給大家帶來幫助。


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